A estrutura organizacional da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos (COORPERTAR) é composta por profissionais dedicados à governança corporativa e à conformidade legal. A seguir, detalhamos as funções e responsabilidades de cada cargo na organização.
José Ribeiro Primo é o Presidente, responsável pela tomada de decisões estratégicas e pela supervisão geral da cooperativa. Ele assegura a aplicação das políticas de gerenciamento de incidentes de segurança, do plano de contingência para incidentes, e garante a conformidade com o Manual de Integridade, Conduta e Conformidade.
Valdemar Lourenço Pereira é o Vice-Presidente, apoiando o presidente na gestão da cooperativa e assumindo suas funções em sua ausência. Ele também contribui para a mitigação de riscos corporativos e para a implementação do Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp).
Aline da Conceição de Almeida é a Diretora Financeira, responsável pela gestão das finanças da COORPERTAR. Ela desempenha um papel crucial na supervisão das atividades financeiras, assegurando a transparência e a integridade das informações financeiras da cooperativa.
Esta estrutura organizacional permite que a COORPERTAR opere de forma ética, transparente e em conformidade com as regulamentações vigentes, garantindo a sustentabilidade e a reputação da cooperativa no mercado de transportes.
A COOPERTAR estabelece neste manual as diretrizes éticas, de conduta e conformidade para todos os envolvidos em suas atividades, incluindo fornecedores, prestadores de serviços e parceiros. Este documento reforça nosso compromisso com a ética e integridade em áreas como conflitos de interesse, diversidade, meio ambiente, proteção de informações confidenciais e cumprimento das leis aplicáveis.
Os princípios éticos fundamentais incluem integridade, honestidade e responsabilidade. Espera-se que todos evitem conflitos de interesse, tratem os outros com respeito e sigam as leis e normas pertinentes. A COOPERTAR preza por relações transparentes e éticas no ambiente de trabalho, sem qualquer discriminação ou assédio.
Além disso, o relacionamento com clientes, fornecedores, parceiros, órgãos públicos e demais entidades externas devem ser pautado por princípios de honestidade, ética e transparência. A cooperativa não tolera corrupção e se compromete a monitorar o cumprimento das normas éticas e legais.
A COOPERTAR disponibiliza canais de denúncias e consultas para reportar violações ao manual ou normas aplicáveis, garantindo a confidencialidade e as devidas medidas corretivas. Todos os envolvidos devem colaborar para o cumprimento deste manual e cooperar com auditorias ou investigações conduzidas pela COOPERTAR.
IV – Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp)
O Sistema de Governança Corporativa (SGC) da COOPERTAR é um documento abrangente que estabelece as melhores práticas de governança para a empresa. Com o objetivo de promover a conscientização e a qualificação dos envolvidos nas atividades da cooperativa, apresentamos um resumo do SGC, a seguir:
O SGC tem como objetivo garantir que a empresa esteja preparada para lidar com os riscos e garantir a conformidade com regulamentações aplicáveis.
A estrutura de SGC inclui o organograma da empresa, os papéis e responsabilidades dos principais órgãos e os comitês de GRC. Essa estrutura garante uma clara separação de funções e responsabilidades, garantindo a eficácia do sistema de GRCorp.
O sistema de GRCorp da COOPERTAR inclui políticas de conformidade, riscos, integridade, compliance, ética, gestão de dados e gestão de incidentes. Essas políticas são fundamentais para garantir a conformidade da empresa com as regulamentações aplicáveis e mitigar os riscos.
A identificação e análise de riscos é realizada por meio de métodos como análise de riscos do setor, análise SWOT, análise de cenários e análise de riscos internos. Isso garante que todos os riscos potenciais sejam identificados e avaliados, permitindo a criação de planos de ação para mitigação de riscos.
O gerenciamento de riscos inclui o desenvolvimento de planos de ação para mitigação de riscos, bem como o monitoramento e revisão de riscos. Isso garante que os riscos identificados sejam eficazmente mitigados e que o sistema de GRCorp esteja sempre atualizado e eficaz.
A comunicação e treinamento são fundamentais para o sucesso do sistema de GRCorp da COOPERTAR. O plano de comunicação de GRCorp inclui a criação de canais de comunicação internos, como boletins internos e intranet, e campanhas de conscientização periódicas para reforçar a importância da conformidade e do gerenciamento de riscos. O programa de treinamento de GRCorp inclui treinamentos regulares para todos os funcionários, além de cursos on-line e campanhas de conscientização.
A COOPERTAR está preparada para lidar com os riscos de diversas naturezas, graças ao seu Sistema de Governança Corporativa eficaz e atualizado. A identificação e análise de riscos permite que a cooperativa desenvolva planos de ação para mitigá-los, e o gerenciamento de riscos garante que esses planos sejam executados de forma eficaz e que o sistema de GRCorp esteja sempre atualizado e eficaz.
Capítulo 6: Comunicação e Treinamento A comunicação e o treinamento são fundamentais para o sucesso do sistema de GRCorp da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos. Este capítulo tem como objetivo garantir que todos os funcionários estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp e de suas responsabilidades relacionadas a essas políticas.
O plano de comunicação de GRCorp inclui a criação de canais de comunicação internos, como boletins internos e intranet, para garantir que todos os funcionários tenham acesso às informações relevantes de GRCorp. Além disso, a cooperativa realiza campanhas de conscientização periódicas para reforçar a importância da conformidade e do gerenciamento de riscos.
O programa de treinamento de GRCorp inclui treinamentos regulares para todos os funcionários, incluindo tópicos como segurança de dados, conformidade com regulamentações aplicáveis e ética. Além disso, a Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos oferece cursos on-line para garantir acessibilidade e flexibilidade para todos os funcionários. A adesão aos treinamentos é monitorada regularmente para garantir que todos os funcionários estejam atualizados e preparados para lidar com questões de GRCorp.
Além dos treinamentos, a cooperativa também realiza campanhas de conscientização para garantir que todos os funcionários estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp e de suas responsabilidades relacionadas a essas políticas. Essas campanhas podem incluir cartazes, e-mails e outros meios de comunicação interna para garantir que todos os funcionários estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp.
Outra parte importante da comunicação e treinamento é o plano de comunicação de GRCorp, que inclui um plano de comunicação para garantir que todos os funcionários estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp, bem como das suas responsabilidades relacionadas a essas políticas. Esse plano também inclui protocolos para lidar com incidentes e garantir que a comunicação seja eficaz e eficiente durante esses incidentes.
O sistema de GRCorp da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos foi desenvolvido com o objetivo de garantir que a empresa esteja preparada para lidar com os riscos e garantir a conformidade com regulamentações aplicáveis. Com uma estrutura clara e políticas e procedimentos bem definidos, a cooperativa está preparada para lidar com riscos de diversas naturezas. Através de uma análise detalhada de riscos, a equipe de GRCorp identificou riscos internos e externos e desenvolveu planos de ação para mitigá-los. O monitoramento e revisão regular do sistema garante que ele esteja sempre atualizado e eficaz. A comunicação e treinamento regular dos funcionários garante que todos estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp e de suas responsabilidades relacionadas a essas políticas. A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos tem a confiança de que, com esse sistema de GRCorp, está preparada para lidar com os desafios que possam surgir no futuro. Além disso, a comunicação e treinamento regular dos funcionários garante que todos estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp e de suas responsabilidades relacionadas a essas políticas, o que contribui para a criação de uma cultura de integridade e conformidade na cooperativa.
A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos conta com um canal de denúncias para que seus colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços e demais parceiros de negócios possam comunicar, com segurança e anonimato, qualquer violação ou suspeita de violação deste Manual, das leis ou regulamentações aplicáveis. O canal de denúncias é gerido por um comitê independente, responsável por investigar e tomar as medidas necessárias em caso de denúncias recebidas. A cooperativa garante a confidencialidade e a não retaliação aos denunciantes de boa-fé e se compromete a tomar as medidas disciplinares e legais cabíveis em caso de comprovada violação.
A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos tem como compromisso a ética, integridade e conformidade em todas as suas atividades e espera o mesmo de seus colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços e demais parceiros de negócios. Este Manual de Integridade, Conduta e Conformidade de Aplicação Geral estabelece as diretrizes e os princípios que devem ser seguidos por todos os envolvidos com as atividades da cooperativa, visando a prevenção de práticas inadequadas e o fortalecimento da cultura de integridade. A cooperativa se compromete a monitorar e revisar constantemente este manual, garantindo que ele esteja atualizado e eficaz na promoção de uma cultura de integridade, ética e conformidade em todas as suas atividades.
A COOPERTAR possui um Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp) que tem como objetivo garantir que a empresa esteja preparada para lidar com riscos e cumprir com as regulamentações aplicáveis. A estrutura do GRCorp inclui um organograma, os papéis e responsabilidades dos principais órgãos e comitês. A identificação e análise de riscos é feita através de métodos como análise de riscos do setor, análise SWOT e análise de riscos internos, permitindo a criação de planos de ação para mitigação de riscos. O sistema de GRCorp da COOPERTAR também inclui políticas de conformidade, integridade, ética, gestão de dados e gestão de incidentes. A comunicação e treinamento são fundamentais para o sucesso do sistema de GRCorp, com a cooperativa oferecendo canais de comunicação internos, campanhas de conscientização periódicas e treinamentos regulares para todos os funcionários. A cooperativa também possui um canal de denúncias gerido por um comitê independente e se compromete com a ética, integridade e conformidade em todas as suas atividades.
O Sistema de Governança Corporativa (SGC) da COOPERTAR estabelece as melhores práticas de governança para a empresa, garantindo que a empresa esteja preparada para lidar com os riscos e garantir a conformidade com as regulamentações aplicáveis. A estrutura de SGC inclui o organograma da empresa, os papéis e responsabilidades dos principais órgãos e os comitês de GRC. O sistema de GRCorp da COOPERTAR inclui políticas de conformidade, riscos, integridade, compliance, ética, gestão de dados e gestão de incidentes. A identificação e análise de riscos é realizada por meio de métodos como análise de riscos do setor, análise SWOT, análise de cenários e análise de riscos internos. O gerenciamento de riscos inclui o desenvolvimento de planos de ação para mitigação de riscos, bem como o monitoramento e revisão de riscos. A comunicação e treinamento regular dos funcionários garante que todos estejam cientes das políticas e procedimentos de GRCorp e de suas responsabilidades relacionadas a essas políticas. A cooperativa conta com um canal de denúncias gerido por um comitê independente, responsável por investigar e tomar as medidas necessárias em caso de denúncias recebidas. A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos tem como compromisso a ética, integridade e conformidade em todas as suas atividades e espera o mesmo de seus colaboradores, fornecedores, prestadores de serviços e demais parceiros de negócios. O Manual de Integridade, Conduta e Conformidade estabelece as diretrizes e os princípios que devem ser seguidos por todos os envolvidos com as atividades da cooperativa, visando a prevenção de práticas inadequadas e o fortalecimento da cultura de integridade.
A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos (COOPERTAR) destaca a importância do modelo de gerenciamento de conflitos, prejuízos e riscos para garantir a integridade dos negócios e a conformidade com as normas aplicáveis. O capítulo V deste manual apresenta as diretrizes e procedimentos para a gestão de conflitos, danos e riscos, incluindo a identificação e o tratamento de situações que possam causar danos à cooperativa ou a terceiros.
No que se refere aos conflitos de interesses, os agentes devem estar alertas para situações que possam representar conflitos de interesses e relatar imediatamente ao Comitê de Ética da COOPERTAR. A cooperativa tomará as medidas necessárias para lidar com qualquer conflito identificado, incluindo a possibilidade de remover a pessoa envolvida da situação que gerou o conflito. Além disso, os agentes devem estar cientes das políticas e procedimentos da cooperativa para gerenciamento de conflitos de interesses e devem segui-las sempre que possível.
Quanto à prevenção e tratamento de prejuízos, os agentes devem estar alertas para situações que possam causar danos à cooperativa ou a terceiros e devem agir de forma a evitá-los ou minimizá-los. Em caso de causar prejuízos à COOPERTAR, o agente deve notificar imediatamente o comitê de conformidade e seguir suas recomendações para minimizá-los. É importante que os agentes cooperem com as investigações internas e externas relacionadas a prejuízos causados à cooperativa.
No que diz respeito à gestão de riscos, os agentes devem estar atentos aos riscos que possam surgir e tomar medidas para mitigá-los ou eliminá-los. A cooperativa deve estabelecer um plano de contingência para se recuperar rapidamente em caso de incidentes e monitorar e avaliar regularmente os riscos existentes, atualizando o plano de contingência quando necessário. Os agentes devem comunicar imediatamente qualquer evento ou incidente que possa afetar a continuidade dos negócios, a segurança dos ativos ou a reputação da cooperativa.
A COOPERTAR também desenvolveu modelos de gestão de conflitos de interesse e de conflitos de agência, com o objetivo de identificar e tratar eventuais conflitos entre os interesses da cooperativa e seus associados, e os interesses de terceiros ou de seus próprios agentes. Para isso, foi criado um Comitê de Conflitos de Agência e outro de Conflitos de Interesses, compostos por membros independentes e especializados, responsáveis por avaliar e tratar eventuais conflitos identificados.
O capítulo VI do Manual de Integridade, Conduta e Conformidade da COOPERTAR destaca a importância de manter relações comerciais saudáveis, baseadas na ética e transparência, evitando conflitos de interesses e qualquer tipo de corrupção. Despesas com presentes e entretenimento são permitidas desde que não sejam excessivas e não possam ser interpretadas como propina ou corrupção, e não influenciem as decisões tomadas pela COOPERTAR. O capítulo VII destaca o compromisso da cooperativa em combater qualquer forma de corrupção e suborno, e que nenhum colaborador ou terceiro deve oferecer ou receber subornos ou corrupção, sob pena de sanções civis e criminais.
Por sua vez, o capítulo VIII destaca a importância do Canal de Denúncias para reportar violações ou suspeitas de violações das diretrizes e políticas estabelecidas no manual, sem qualquer tipo de discriminação ou retaliação. O capítulo IX destaca a importância de usar os bens e informações da empresa de forma responsável, com integridade e honestidade, preservando e protegendo os ativos e propriedades da Paraíso. O capítulo X destaca a importância de preservar informações confidenciais e privilegiadas e proteger a propriedade intelectual da COOPERTAR. O capítulo XI destaca o compromisso da cooperativa em garantir o tratamento adequado e seguro de dados pessoais, em conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis.
Soma-se ao anterior o capítulo XII em que se destaca a responsabilidade da COOPERTAR em garantir a implementação e revisão do Manual de Integridade, Conduta e Conformidade, e o compromisso de todos os colaboradores, clientes e terceiros em cumprir as diretrizes e orientações nele contidos. Por fim, o capítulo XIII destaca a obrigatoriedade da adesão ao Termo de Compromisso anexado ao manual, representando o consentimento e concordância em cumprir os princípios e orientações nele contidos.
A COOPERTAR convida a todos a conhecer a integra de seu MANUAL DE INTEGRIDADE, CONDUTA E CONFORMIDADE DE APLICAÇÃO GERAL, que se encontra disponível para download.
A Governança Corporativa é um conjunto de práticas, políticas e processos que orientam a gestão e o controle de uma organização, garantindo transparência, equidade, responsabilidade e conformidade com as leis e regulamentações aplicáveis. Na Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos (COOPERTAR), o sistema de Governança Corporativa desempenha um papel fundamental na gestão eficiente e ética dos negócios, garantindo a sustentabilidade e o sucesso a longo prazo da cooperativa.
O sistema de Governança Corporativa da COOPERTAR é baseado em princípios fundamentais, como transparência, responsabilidade, equidade e eficiência. A transparência é alcançada através da divulgação regular e clara das informações relevantes aos membros, colaboradores e outros stakeholders, garantindo que todos estejam informados sobre as decisões, políticas e resultados da cooperativa. A responsabilidade é garantida por meio da definição clara de papéis e responsabilidades dos membros da diretoria, dos comitês e da gestão, assegurando a tomada de decisões informadas e em conformidade com as políticas e regulamentações estabelecidas.
A equidade na COOPERTAR é promovida através do tratamento justo e igualitário de todos os membros e colaboradores, independentemente de seu tamanho, posição ou participação na cooperativa. A eficiência é alcançada por meio da implementação de políticas e processos que otimizam o uso dos recursos e a tomada de decisões, garantindo a sustentabilidade financeira e operacional da cooperativa a longo prazo.
A COOPERTAR também adota um enfoque proativo na gestão de riscos e conformidade, através do sistema GRCorp (Governança, Risco e Compliance), que inclui a identificação, análise e mitigação dos riscos internos e externos que possam afetar a cooperativa. Esse sistema garante que a COOPERTAR opere em conformidade com todas as leis, regulamentações e normas aplicáveis, protegendo os interesses de seus membros, colaboradores e demais stakeholders.
A COOPERTAR, em busca da eficiência de sua gestão, se compromete com a segurança de dados e a conformidade com a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Essa legislação exige que as organizações garantam a privacidade e a proteção dos dados pessoais dos titulares, bem como a transparência na coleta, processamento e armazenamento desses dados. Para cumprir esses requisitos, a COOPERTAR implementou políticas e procedimentos abrangentes de segurança da informação e privacidade de dados, incluindo treinamento dos colaboradores e a nomeação de responsáveis pela segurança de dados (Operador, Encarregado e Controlador), bem como estabelece uso de tecnologias de criptografia e monitoramento contínuo dos sistemas de TI. Essas medidas garantem que os dados pessoais sejam tratados de maneira segura e conforme a legislação aplicável, minimizando o risco de vazamento de dados ou violações de privacidade.
Outro aspecto importante da governança corporativa na COOPERTAR é o sistema de compliance, que engloba políticas e procedimentos voltados para prevenir fraudes, corrupção e garantir a legalidade das operações da cooperativa. O programa de compliance da COOPERTAR inclui um Manual de Integridade, Conduta e Conformidade de aplicação geral COOPERTAR e a ESTRUTURA DE RESPOSTAS Á VIOLAÇÕES, que estabelece, dentre outras coisas, os valores e princípios a serem seguidos por todos os membros e colaboradores. Além disso, a COOPERTAR conta com um canal de denúncias anônimas, permitindo que qualquer pessoa possa relatar suspeitas de irregularidades ou violações do código de conduta. Para garantir a eficácia desses mecanismos, a COOPERTAR realiza auditorias internas e externas periódicas, que avaliam a conformidade dos processos e práticas da cooperativa com as leis e regulamentações aplicáveis, bem como com as políticas internas de compliance e ética. Essa abordagem abrangente e proativa contribui para a prevenção e detecção de fraudes, corrupção e outras irregularidades, garantindo a integridade e a reputação da cooperativa no mercado.
Em suma, o sistema de Governança Corporativa da COOPERTAR é um elemento-chave na condução ética e eficiente dos negócios da cooperativa. Através da implementação de práticas transparentes, responsáveis, justas e eficientes, a COOPERTAR garante a sustentabilidade financeira e operacional a longo prazo, protegendo os interesses de todos os envolvidos e contribuindo para o sucesso contínuo da cooperativa no setor de transportes.
O Sistema de Gestão de Riscos Corporativos (GRCorp) da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos visa estabelecer diretrizes e práticas para a gestão de riscos, compliance e governança corporativa. Com base nas melhores práticas de mercado e regulamentações aplicáveis, o GRCorp busca garantir conformidade com as normas legais e proteger os interesses dos stakeholders.
O sistema abrange todas as operações e atividades da Cooperativa, incluindo gestão de riscos operacionais, financeiros, legais e de conformidade. Para manter a eficácia e eficiência do sistema, são realizadas medidas de monitoramento e revisão. A administração da empresa é responsável pela implementação e manutenção do sistema, e a equipe de compliance monitora e supervisiona seu funcionamento. Todos os funcionários devem cumprir as políticas e procedimentos estabelecidos.
A estrutura de GRCorp da Cooperativa é composta pelo Conselho de Administração, Comitê de Compliance e comitês de auditoria, riscos e governança. Os principais órgãos são responsáveis por estabelecer a estratégia geral da empresa, garantir conformidade com leis e regulamentos, e monitorar a eficácia das políticas e procedimentos.
As políticas e procedimentos de GRCorp incluem a identificação, avaliação, mitigação e monitoramento de riscos, além de procedimentos de conformidade, comunicação e treinamento. A política de monitoramento é fundamental para garantir a eficácia do sistema e envolve auditorias internas e externas, mecanismos de feedback e revisões periódicas.
A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos possui diversas políticas e procedimentos para garantir a conformidade, integridade, gestão de riscos, comunicação eficiente e proteção de dados em suas atividades. Entre elas, destacam-se:
1. Política de Conformidade: visa garantir a conformidade com leis, regulamentos e normas aplicáveis, através da descrição dos requisitos e medidas adotadas para tal.
2. Política de Riscos: tem como objetivo identificar, avaliar e gerenciar riscos de forma eficaz, descrevendo os processos e medidas adotadas.
3. Política de Integridade: busca assegurar padrões éticos e de integridade nas operações, descrevendo princípios e medidas adotadas.
4. Política de Gestão de Conflitos: visa identificar e gerenciar conflitos de interesse, com procedimentos para avaliação, mitigação e resolução ética.
5. Política de Gestão Comunicacional: assegura a comunicação eficaz e transparente com partes interessadas, estabelecendo procedimentos e treinamento.
6. Política de Compliance: garante a conformidade com leis e normas aplicáveis, identificando riscos, implementando medidas e realizando auditorias.
7. Política de Gestão de Dados: protege os dados contra ameaças, implementando medidas de segurança e garantindo o tratamento adequado de acordo com regulamentações.
8. Política de Gestão de Incidentes: prepara a empresa para lidar com incidentes, estabelecendo procedimentos para identificação, resposta e recuperação.
Além disso, a Cooperativa utiliza diversos métodos para identificar e analisar riscos, como brainstorming, questionários, entrevistas, análise de documentos, análise de riscos do setor, análise SWOT, análise de cenários e análise de riscos internos. Essas abordagens auxiliam na identificação de riscos potenciais em todas as áreas da empresa e na avaliação de fatores externos, como economia, concorrência e regulamentações. O objetivo é mitigar riscos e aproveitar oportunidades de forma eficiente e eficaz.
O GRCorp da COOPERTAR aborda o gerenciamento de riscos, comunicação e treinamento, monitoramento e revisão do sistema GRCorp, além das recomendações para melhoria contínua e conclusão geral sobre o sistema de GRCorp da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos.
No capítulo de gerenciamento de riscos, a Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos implementa planos de ação para mitigação de riscos identificados, monitoramento e revisão de riscos. A empresa se preocupa em capacitar seus funcionários e estar preparada para lidar com incidentes que possam afetar suas operações.
A comunicação e treinamento são fundamentais para a eficácia do sistema GRCorp. A Cooperativa possui um plano de comunicação, um programa de treinamento e realiza campanhas de conscientização para garantir que todos os funcionários estejam cientes de suas responsabilidades e das políticas da empresa.
O monitoramento e revisão do sistema GRCorp são realizados regularmente, incluindo auditorias internas, avaliação de conformidade e de riscos, garantindo o gerenciamento efetivo dos riscos e o cumprimento das políticas e procedimentos.
Para assegurar a melhoria contínua do sistema GRCorp, recomenda-se que a empresa faça avaliações e atualizações regulares, mantendo os funcionários informados e capacitados. Além disso, é importante estabelecer uma cultura de integridade e ética, garantindo a conformidade com os princípios éticos e valores da organização.
Em conclusão, o sistema de GRCorp da Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos é fundamental para garantir a segurança e conformidade da empresa. A cartilha orientativa e difusão do sistema de GRCorp fornece uma visão geral completa desse sistema, permitindo que funcionários e outras partes interessadas compreendam as políticas e procedimentos da empresa, bem como os métodos utilizados para identificar e gerenciar riscos. A Cooperativa de Serviços de Transportes Alternativos e Similares de Raposos se compromete a continuar aprimorando e atualizando o sistema de GRCorp, garantindo a proteção dos interesses de todas as partes envolvidas.
